sense

Month: 2018-04

2018-04-09

hgstchenmohw 12:05:13
@hgstchenmohw has joined the channel
hychen 16:08:43
graphcool 居然現在不能付錢… 翻白眼
hychen 17:25:48
@sylin 我們要用 productboard 管理 user research insights 跟 feature roadmap, 我們試用一下再跟你說好不好用。
sylin 17:51:19
好耶!
hychen 17:58:21
@au 星期三會在空總嗎? 想跟你討論一下 IBM + Sense 我們現有的對接機制,順便update目前狀態。
hychen 20:09:01
@sylin 給我一下妳的email,把你加進來當 editor
sylin 20:09:23
What is editor
hychen 20:09:26
要把user research insights 跟 feature mapping
sylin 20:09:41
<mailto:Shuyanglin.tw@gmail.com|Shuyanglin.tw@gmail.com>
hychen 20:15:39
@sylin added
hychen 20:15:45
這玩意超貴
hychen 20:16:23
我在思考如果我們能轉換這樣的概念變成policy board,政府應該會更了解政策規劃跟實作的落差
sylin 20:22:17
sylin 20:22:42
原來是 product board 的邀請
sylin 20:38:18
問一下,你們做過幾個公務員的訪談了?
hychen 23:32:45
@sylin @aelcenganda 應該是 zero。 但小班有找一個公務員聊了 2 hours.
hychen 23:41:32
@sylin 目前遇到最嚴重的問題是要導入學新的數位工具非常困難,光是每天應付輿情回應跟做完行政事務就沒時間學新東西了。
hychen 23:48:49
另外 @chihao 說可能也能接到市長給問之類的
hychen 23:55:12
@kiang 我們今年應該要直接拉 AI 政府這個議題。 蔡玉玲說反正AI會取代掉很多工作,政府希望民間轉型之前,可不可以先討論政府自己內部有哪些職缺會被取代。 她說如果要挑這題目,她有興趣 join 討論。

2018-04-10

hychen 00:06:34
我自己是覺得與其數位化之後會被AI 取代的工作,不如提早看哪些可以用AI做掉。 就像中國跳過信用卡直接發展第三方支付ㄧ樣。
kiang 01:06:50
就政府數位化這件事來看我們也許算是先驅者,中國跳躍式發展的前提是既有包袱不大且新技術已經成熟,我不覺得 AI 能夠在台灣帶來同樣效果
hychen 09:30:57
工作模式不是先驅者,數位化並不是單存把業務相關的資料數位掉就好
ael 09:34:10
@sylin 對,所以下一波要訪談公務員
hychen 09:49:02
@fang 這個 workshop 是設計給多少人數參加的? staff 會需要幾個?
Fang 00:48:31
@hychen 請問指的是上次我在行政院分享的那個workshop proposal嗎?如果是的話,我們目前預估是在20人左右,facilitator是2-3人,但是如果facilitator人多一點,參與人數就可以更多,分組討論時平均一組6人左右,一組至少要有一個facilitator
hychen 09:57:05
對, facilitator 要接受訓練嗎?
Fang 10:22:32
@hychen 需要!
ael 12:30:28
政府大粉絲專頁時代,有紅綠燈評比
https://www.webguide.nat.gov.tw/index.php/ch/news/news_more/id/217.html
mrorz 15:41:28
是說除了衛福部之外,我覺得銓敘部的這個粉專也很不錯
我回報兩個年改相關謠言給他,都有回我 XD
https://www.facebook.com/retire.mocs.gov.tw/
(而且還是在半夜回的,也太血汗)

不過好像不在那個計畫列出的 60 個粉專裡頭。
hychen 16:40:47
@sylin 我們覺得要先整理手上的訪談資料,明天下午想先來共同整理 insights,否則民間整理出來的資訊/立場(sense)要怎麼跟政府內的資訊/立場(IBM)對接不太清楚,無法訂出 product spec。
sylin 16:48:44
可以
sylin 16:48:53
我最喜歡整理 insight 了
sylin 17:39:42
可以先看訪談資料嗎?
sylin 17:39:48
hychen 17:39:56
@au 看到在 vTaiwan 有說最近很忙的msg了, 之後再跟你約時間。
ael 17:40:03
Give me your email
sylin 17:40:11
<mailto:shuyanglin.tw@gmail.com|shuyanglin.tw@gmail.com>
Fang 17:43:54
我也想看一夏訪談資料謝謝fang-jui.chang@network.rca.ac.uk
ael 20:12:02
@sylin @fang 已開,但是這是內部文件不能公開。芳睿可以自己補自己的部分 XD
sylin 22:59:45
Ok!
sylin 22:59:55
很精彩

2018-04-11

@null 00:50:09
@fang commented on @daphnemaca’s file https://g0v-tw.slack.com/files/U7GFK60KE/F9Y1R748Y/flow.png|Flow.png: @daphnemaca 不好意思,有個地方可能要調一下,明天見面說!
Flow.png
@null 00:58:48
@daphnemaca commented on @daphnemaca’s file https://g0v-tw.slack.com/files/U7GFK60KE/F9Y1R748Y/flow.png|Flow.png: 好噢好噢 抱歉麻煩妳了
Flow.png
sylin 09:44:20
我挺喜歡幾個在文件上的洞見的,但有些比較像觀察,可以利用今天的時間討論出比較核心的洞見。
我再提供一個之前(大概是一月吧)我們用 practical service design 畫出的協作會議 SOP 供大家參考
sylin 09:44:31
協作會議SOP - after.pdf
sylin 09:44:35
協作會議SOP - during .pdf
sylin 09:44:37
協作會議SOP -before .pdf
sylin 09:46:28
芳睿的方式畢竟也run一陣子了,我們應該可以負責提供 sense 一些….在場域中實際使用時會遇到的真實困難
sylin 09:59:06
sense 這邊的話,麻煩幫我補一下背景知識….

sense 感覺上是從整體社會來考量的議題分析工具,訪談對象也是從中央到地方到民間都有(?) ,TA 可以算是整個社會 (?) 我覺得 sense 比起其他議題分析工具的亮點是,可以感覺到從一開始就把「累積」這件事放在設計中,意圖從各平台累積議題的相關資訊,並將累積到的資訊釋出讓其他平台可以利用。

但,就一個 sense user (not contributor) 的角度來看,是不是 sense 的平台上會藉由群眾 crowdsourcing 的方式會做完「收集資料」、「highlight重點」? 接下來會繼續做到「資料分析(?)」、「議題關聯(?)」嗎? user 可以做的動作除了「搜尋」以外,還有其他的可能 using scenario 嗎?
hychen 10:04:29
@sylin 收集, highlight 可以 crowdsourcing。 資料分析跟議題關聯應該只有一人(分析師)使用
hychen 10:04:45
是從整體社會來考量的議題分析工具
sylin 10:07:17
這個一人是使用者還是平台維護者?
hychen 10:07:35
每個主題會有一個editor吧
sylin 10:07:55
原來還有 editor 的角色@@
sylin 10:08:17
那使用者可以做資料分析或議題關聯嗎?
hychen 10:08:35
喔… 我知道哪邊有落差了
hychen 10:08:54
每個人都可以自己開自己的主題, 邀請其他人參加
sylin 10:08:56
如果公務員是使用者,想用 sense 來準備會議
hychen 10:09:08
每個主題下會有很多 event
hychen 10:09:28
@aelcenganda 你補充一下
ael 10:09:33
每個人都可以加入卡片,也可以自己拉出 map 分析架構
ael 10:10:53
不過拉(心智圖/便利貼)的 map,目前開發上沒有心力做多人 realtime 同時拖拉,但是訪談也發現沒有必要,因為一場會議/一次論述準備常常只有一兩個人要一直拉最後的架構。
sylin 10:11:23
嗯嗯
ael 10:11:56
所以只會做到允許多人不同時編輯 map
sylin 10:12:45
已經有資料可以直接拉的 realtimeboard
sylin 10:13:12
已經有資料可以直接拉的 realtimeboard &amp; 目前不 realtime
sylin 10:13:31
可以這樣解讀嗎 XD
sylin 10:14:02
已經有資料可以直接拉的 realtimeboard &amp; 便利貼有建議的格式 (也就是卡片) &amp;目前不 realtime
ael 10:14:22
是。還有一點,就是我們有注意到芳睿會用好幾個便利貼呈現一個概念,那些其他的便利貼常常是補充說明資料,在系統設計上會有一個 box 去收多張便利貼呈現一個概念(之前叫做 cluster)
ael 10:15:11
跟卡片可以被 global searched and reused into another map
hychen 10:16:42
突然想到權限管理可以抄 product board
hychen 10:27:49
@sylin productboard 也很接近這樣的東西,但他是針對一家公司有好幾個軟體產品的 issue-based 分析工具
hychen 10:37:31
sense 之前規劃的 scope 太大,所以會只做短期能做到其他工具沒有的功能
sylin 11:33:19
了解
sylin 11:33:29
implementation 也要時間
hychen 12:12:39
@sylin 我們的訪談發現民間跟政府真的有溝通落差(以大家都想把事做好的範圍為主),主要來自
1. 可信的資訊接收來源不同。
2. 政府內做事太過科層跟過度分工,造成資訊傳遞延遲。
3. post-internet 時代的民眾接收資訊的管道分散,政府難以傳播完整的政策藍圖。
4. 擁有破壞性創新洞見弱勢族群的人的聲音太小,但政府現有的政策規劃往往只聽得到既得利益者的意見。
sylin 15:10:18
https://issuu.com/pdis.tw/docs/oa1617

Issuu

PDIS OBSERVATION &amp; ACTION REPORT '16'17

PDIS OBSERVATION &amp; ACTION REPORT '16'17

sylin 15:10:36
去年整理的對公務員的了解與觀察
sylin 19:57:30
hychen's brain.key
ael 20:25:50
<!here> 這次 COSCUP 開源年會8/11-12,sense 會開社群軌,需要至少一名顧門的工作人員,有人可以來幫忙嗎?(就不用搶票了)還有歡迎各位加入議程規劃!主題是“科技社群如何參與科技政策規劃? 你真的需要搞一個政黨出來嗎?”

2018-04-12

hychen 11:50:49
@aelcenganda @fang @sylin 昨天錄的body storming 的影片應該都是分開錄,所以我覺得可以大家上傳到某個地方,然後找時間把它整成一支影片。 在網路上宣傳釐清一個議題到底會發生哪些事,讓台灣的民眾意識到討論一個議題是非常複雜的。
pm5 12:02:59
我這邊沒錄到,手機容量不足
sylin 12:07:54
I’ve got many of them lol
sylin 12:08:34
Do you have a online storage we could all upload our files to?
hychen 12:08:48
we have a google drive.
hychen 12:09:01
it should be very fun to watch this video again lol.
hychen 12:14:12
@pm5 h 的reset password 會需要麻煩你修一下。
hychen 12:14:22
@sylin uploaded
pm5 12:21:37
@hychen check Twist
hychen 12:45:33
thx
hychen 14:56:36
筆記:
“society issue-based policies mapping”
sylin 17:38:54
<mailto:shuyanglin.tw@gmail.com|shuyanglin.tw@gmail.com> if you wanted ot pull me to your twist app

2018-04-14

sylin 17:01:54
大徹大悟
Screenshot 2018-04-14 17.01.20.png
@null 18:22:15
@sylin commented on @sylin’s file https://g0v-tw.slack.com/files/U2PUXG69E/FA45WPRRN/hychen_s_brain.key|hychen's brain.key: @daphnemaca
hychen's brain.key
@null 18:22:54
@daphnemaca commented on @sylin’s file https://g0v-tw.slack.com/files/U2PUXG69E/FA45WPRRN/hychen_s_brain.key|hychen's brain.key: 這圖表整理的很清楚啊~
hychen's brain.key

2018-04-19

ael 16:39:55
贅詞很多的 Prototype March Demo:
https://youtu.be/DXEML1PPbOY

YouTube

Sense.tw–Prototype March Demo

ael 16:40:17
使用場景是科技社群和政策分析師都可以用來整理議題和政策
au 19:23:19
接下來我會陪吳政委看四組整合的情況 XD

2018-04-20

hychen 09:40:07
哪四組啊
au 09:51:24
A B C D
au 09:52:36
ABCD
hychen 11:31:22
各種斷裂。 秘訣我講完了。
hychen 11:32:15
我要回去寫code了。
hychen 11:33:11
C 有機會。 B很難。 D也難。
hychen 11:34:22
C 的問題跟公務員一樣,長官交辦要研議回應的議題太多,所以我覺得要先修新聞傳播處。
hychen 11:45:31
想到這個頭很痛,去寫code了
hychen 13:59:34
@hychen set the channel topic: 協作網站: http://sense.tw/about | 有溝通就有落差,有落差就要多溝通。
hychen 18:24:45
@lucien 你上次是不是有提到這個玩意?
https://en.wikipedia.org/wiki/Wicked_problem

Wicked problem

A wicked problem is a problem that is difficult or impossible to solve because of incomplete, contradictory, and changing requirements that are often difficult to recognize. The use of the term "wicked" here has come to denote resistance to resolution, rather than evil. Another definition is "a problem whose social complexity means that it has no determinable stopping point". Moreover, because of complex interdependencies, the effort to solve one aspect of a wicked problem may reveal or create other problems. The phrase was originally used in social planning. Its modern sense was introduced in 1967 by C. West Churchman in a guest editorial he wrote in the journal Management Science, responding to a previous use of the term by Horst Rittel. Churchman discussed the moral responsibility of operations research "to inform the manager in what respect our 'solutions' have failed to tame his wicked problems". Rittel and Melvin M. Webber formally described the concept of wicked problems in a 1973 treatise, contrasting "wicked" problems with relatively "tame", soluble problems in mathematics, chess, or puzzle solving.

lucien 18:30:42
對啊
hychen 18:31:04
哪篇研究有提到數位工具可能可以解決這個問題
hychen 18:31:41
記得 Xdite 之前有酸沒有社會交易模型時,你有回她設計領域有在探討這件事。
lucien 00:43:33
對啊
lucien 00:43:54
但有沒有 paper 討論數位工具能幫助要找找
hychen 12:55:24
來一下啊
hychen 18:25:01
product board 真是滿有趣的玩意,然怪可以賣這麼貴。
lucien 00:45:00
之前我們在 Vectr 不都用這個嗎哈
hychen 12:54:54
但沒有好好用啊
hychen 13:04:21
我們這一次在sense有從訪談開始跑。

2018-04-21

2018-04-22

bill3129066 17:12:22
@bill3129066 has joined the channel
bill3129066 17:16:38
Hello 大家好我是開源社的蔡宏文,綽號是宏宏或者 Aidan,是 @aelcenganda 的學弟,對她之前說的 project 很感興趣所以就加入來看看了 >///<

2018-04-23

hychen 17:49:42
hello, 目前 tool 是 under MIT license,不過 repo 目前有點亂,可能會這星期或是這星期整理。
如果 5/5 號有參加 g0v 黑客松,歡迎來聊聊。

2018-04-24

2018-04-25

lucien 15:04:21
@hychen https://lunyr.com/ 功德共識可以看他 peer review 的設計

lunyr.com

Lunyr -- The future of Knowledge Sharing

Lunyr is the world's first decentralized knowledge base built on the blockchain. Lunyr ensures that your information is verifiable and reliable.

lucien 15:30:02
@hychen https://dl.acm.org/citation.cfm?id=2987515 這邊可以參考
sylin 15:34:01
Sense.csv

2018-04-27

hychen 12:12:45
the vision of sense
ael 13:02:33
目前新版 prototype 的 UI:https://zpl.io/scene/2Gm1WW9

Zeplin Scene

Sense.tw_tool | Zeplin Scene

Share designs publicly via Zeplin.

ael 13:09:45
新版混合 prototype demo:
https://youtu.be/tqSMOeai2-s

是一個想要把卡片選起來一起放到 box 的概念,然後 box 去拖拉心智圖

YouTube

Sense.tw 0426 prototype demo

2018-04-28

sylin 10:39:19
新增議題.png
sylin 10:39:24
議題分析表 copy 2.png
sylin 10:39:28
議題分析表 copy 3.png
sylin 10:39:31
議題分析表 copy 4.png
sylin 10:39:34
議題分析表 copy.png
sylin 10:39:37
議題分析表.png
sylin 10:39:41
首頁議題列表.png

2018-04-29

ael 14:29:15
POLITICO 直接在 Google Doc 上讓記者 annotate 國會 Memo,然後就直接出成新聞報導https://jeremycflin.github.io/hh-taipei/#/12

jeremycflin.github.io

Data driven journalism

A framework for easily creating beautiful presentations using HTML

ael 16:29:42
COSCUP 請子魚幫忙顧門口