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Month: 2023-12

2023-12-03

Peter 23:47:13
【議程組開會】
大家好,週二12/5晚上10:00還是會有我們議程組的每週開會~歡迎對於summit 議程有興趣的大家上來聊聊!今天會討論稿件數量與宣傳等相關事宜與大松的行動!歡迎加加!
共筆:
https://g0v.hackmd.io/@Pno233SAS8G5UfL5OvSRmA/rJlJh_MqHa
會議連結:
https://meet.google.com/rsx-zydx-gdp

HackMD

20231205會議 - HackMD

# 20231205會議 參與者: 連結:<https://meet.google.com/rsx-zydx-gdp> 討論議題: 大松要做的事情 12/10 大松宣傳 稿件數量 文案 ##

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Peter 23:47:13
【議程組開會】
大家好,週二12/5晚上10:00還是會有我們議程組的每週開會~歡迎對於summit 議程有興趣的大家上來聊聊!今天會討論稿件數量與宣傳等相關事宜與大松的行動!歡迎加加!
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2023-12-06

chihao 16:26:07
看到宣傳組的「緊急」「搶救」文宣,好奇如果是稿件不夠,議程組有考慮延長投稿時間嗎?如果延長也沒問題,是不是就不用緊急搶救了?XD
嗨嗨,目前延長投稿時間都還是備案喔~我們目前也在針對議程進行調整,歡迎 chihao 這週週末一起++討論
chihao 16:26:07
看到宣傳組的「緊急」「搶救」文宣,好奇如果是稿件不夠,議程組有考慮延長投稿時間嗎?如果延長也沒問題,是不是就不用緊急搶救了?XD
嗨嗨,目前延長投稿時間都還是備案喔~我們目前也在針對議程進行調整,歡迎 chihao 這週週末一起++討論
ichieh 17:33:41
售票平台合作邀約

來自應援科技的詢問,我就轉在這邊,後續如果有要談合作可以跟君陽聯繫

我是應援科技的君陽,誠摯向 g0v summit提出活動售票合作邀約,希望近一步地進行介紹與洽談,隨訊附上我們提供的核心服務簡報給您參考,誠摯跟您分享我們的服務。

創作者專屬一站式活動、電商管理工具

應援科技是家經數發部認證通過的第三方支付公司,在支付的基礎上,我們提供完整的售票、驗票、分票、KOL優惠碼、行銷網址追蹤、真人客服、代開發票、代申報娛樂稅的一站式整合活動售票系統給您。

由於應援科技本身也是第三方支付的金流公司,同時提供在售票平台間具有價格競爭力的金流手續費報價,誠摯希望能與g0v summit促成合作。

【年會活動】僅收取有售票的月份會收取1500元,每間合作單位只會收取一次開辦費是3000元。(可專案贊助減免)

金流手續費收取信用卡3.5% /虛擬ATM 1.5% 超商付款35元(含代開發票、真人售票與帳務客服、驗票支援)
應援科技OenTech-x-您的專屬一站式活動電商管理工具-1.pdf
我先 tag @pm5
聯絡資訊

策略長 CSO 田君陽

應援科技股份有限公司
信箱 tian@oen.tw
電話 0987-703-320 02-2627-8830
Line ID: 0987703320
地址 台北市內湖區瑞光路335號四樓
網址 https://www.oen.tw
有跟君陽更新 summit 有可能是免費報名索票,他這邊的回覆如下

```平台(開通+月費)費的部分,我們也希望進一步轉成贊助,希望能有機會合作 g0v對大家都有很重要的意義,希望能有促成。
免費票報名也很歡迎, 之前 OpenTaipei 的活動也是免費票
```
我先回個信給君陽,講一下我們的狀況好了?
好啊~ 感謝 pm5 接球
感謝 ichieh 聯繫 🙏
🙏 2

2023-12-08

denkenie 15:06:50
@denkenie has joined the channel
Peter 17:17:33
明天有誰可以負責 summit報告~ 希望有其他人可以負責報告,真的不行再由我來報告
Peter 17:17:33
明天有誰可以負責 summit報告~ 希望有其他人可以負責報告,真的不行再由我來報告
Peter 17:22:45
剛剛已經把 summit 在明天大松上的資料補好了
Peter 17:22:45
剛剛已經把 summit 在明天大松上的資料補好了

2023-12-09

bear.liu.1010 16:10:37
@bear.liu.1010 has joined the channel
Kiyou 16:12:54
@rintarinta1234 has joined the channel
ichieh 16:47:48
@pm5想問目前有票務組嗎?上次開會聽起來是有預計要賣票嗎?因為我記得 2020 的結論是不要賣票
咦,2020 有賣票呀,還有賣辦桌票呢
是找到人想加入票務組嗎?還是有什麼問題呢?
我的意思是,2020 有賣票,當時會後檢討有一個結論是大家覺得賣票花費的成本高約收入,所以建議未來的 summit 不要賣票~
我也記得當時有這個「賣票不值得」的結論 XD
在大松有討論到 summit,所以想確認
我不記得耶。可以幫我複習一下嗎?
1. 宣傳人力極度不足的狀態下,建議不要賣票(賣票是壓力很大的工作),改為免費索票,這樣會眾對於活動品質就也不會過度要求(花錢就覺得自己是大爺的心態)。本來賣票的收入(大約 20-30 萬)就多拉贊助去支應。 [Bess]
a. 覺得好像要認真分析一下售票狀況和各種變數的關係(地點在台南、宣傳不足、疫情 etc.)[hkazami]
i. 也許這次就算宣傳足了也不會多太多人?不知道@@
b. 免費索票很難預估活動實際參加的人數 [pm5]
c. 可以考慮議程免費,但餐會賣票且有募款性質。[Isabel]
手機上無法搜尋 XD 謝謝知澔節錄
但我覺得… 可以考慮,不過這有符合今年的情形嗎? XD
我覺得「人力極度不足」這件事是符合的 XD
試想如果不賣票,工人和參與者的壓力都會減輕
那還有… 什麼… 其他的考量嗎?
例如贊助是否能補回這部分的收入等等
我自己覺得都好耶,目前保持開放,只要大家都明白這個討論的過程就好
以今年我自己舉辦生成式AI年會的感想是,可以先算目前 2020 剩餘的費用可以舉辦的 summit 規模,以這個規模當 baseline ,贊助是讓規模可以更有彈性調整的空間,這樣在規劃上應該比較沒有壓力(不管是執行或售票都是)
目前的人力跟投入我覺得賣票風險很高,同時不賣票我覺得在爭取贊助上會更有理由
如果確定不售票的話,我會希望晚點延期宣傳的時候一起公布,就讓大家知道我們有些認真的討論、決定給社群更多時間這樣
嗯,要認真的討論的話,可能還需要更多時間喔
討論是可以,不過應該不會改變沒有人能(有意願、有能力、有時間)執行票務的事實?如果能快速確定這件事,就可以 move on 了
我記得目前的啟動基金是 70 萬左右。我覺得要看一下各組大項的預算分配(工人、宣傳、場務食物、邀請講者這些比較核心,設備與口譯可以量力而為),以及考慮留給下一屆的啟動基金,用比較符合現況的數字再規劃一次。我盡量這個週末抓一個粗略的版本來給大家討論好不好?

只是決定要不要售票的話,好像是可以蠻簡單說要或不要的。因為贊助方面的承諾也還沒給出去,應該就只有協辦單位和基調講者要再去溝通,沒有什麼真的不能不售票的理由。但我也覺得售票與否,是會讓對各界面對 summit 的心態有細微的差別,所以我傾向拉遠一點討論「不售票之外,我們想要做出什麼樣的 summit」再回頭來決定售票的策略。
好吧,我這個週末沒辦法協調出更多的工作時間,可能要拜二以前。
我剛剛有把今天現場同時進行的討論寫起來了!

我覺得今天現場講到的比較像是議程、宣傳、贊助、議程委員會這邊對「各界面對 summit 的心態」/「我們要用什麼心情辦 summit」有一點初步的共識,就是決定要 do a little bit more、不是單純開個投稿平台讓大家上台講講,而是活用我們這一兩年跑面海松、跑社群累積下來的人脈,去積極完成一個「想要看到這些朋友都來!」的願景。

那我就會考慮到:我們既然已經(至少)是亞洲公民科技的台柱了,好像不該為了從歐美請什麼大神而整天為錢或簽證死線煩惱;何不多 feat 一些日韓、甚至台灣在地的專案坑主上舞台,不只社群玩得開心,預算跟時間也會有餘裕些?如果最近各組志工都缺人、票務也還沒開始動作(可能也招不滿),那要不要就像 2020 建議的不賣票、或是改成索票?
這樣比較 fundamental 的東西其實可以先敲定、確定我們 on the same page,後續詳細措施我們可以慢慢研擬!
所以我才想說如果現在這邊確認了,延期公告我就一起跟大家講、讓大家看到這個 vision,說不定就會願意投稿了owo)(欸
謝謝 RS。我覺得很好!Vision 的部分,跟我一開始提案想要繼續辦 summit 的想法是重合的,所以也許我沒有表達的很好,或是大家對 summit 有既有的想像,但總之這部分應該是一致的。

再來是預算。這一屆沒有請歐美大神喔。上屆也沒有,但仍然花了至少兩百萬。目前這屆只有一位 keynote, 不請這位 keynote,省下來的錢不見得可以換到口譯,或是換到為了好的網路直播而找的廠商,或是場地因為合作方案的改變而增加的支出。換句話說,我的理解是,我們應該不是正在為了請什麼歐美大神而在煩惱錢的事情,而是為了活動品質。

當然不賣票會比較有餘裕。徵稿延期也會比較有餘裕。我重新看了一下,索票應該是可以連帶省下一些支出,例如會場的供餐,可能就可以換成茶點,手冊可以印少量賣的,紀念品可以用賣的,另外再像 isabel 建議的辦一個募款同樂性質的餐會。錢的方面,索票應該是可行。(詳細的要再算一下)
那如果這些方向有共識,下一步宣傳會需要什麼決策或是材料?
我也要跟協辦單位討論一下
就我作為議程組成員的角度而言,目前的投稿數量老實說是不如預期的,而如果要售票的話,目前的時程與籌備能量會有點吃緊。我會覺得改成索票與餐會,活動本身免費的形式,會是一個比較適合的方案。這也是昨天在大松現場討論的成果。同時,對於社群軌的參與者而言,用這樣的方式也比較找朋友過來一起玩,順便關心一下其他專案!
下一步的決策會是:1. 確認 keynote 的人選與預計花費(機票與住宿),按照之前的討論,如果目前確定的 keynote speaker 要出席的話,會需要補助旅宿,決定這個補助的上限,會讓贊助爭取與議程決定變得比較容易。如果他要求的補助超過上限,那可能找日韓等國的講者會更適合。2. 新的徵稿期限:如果確定不售票,那議程徵稿期限的延期就變得更可行,而且從考量選舉結果、專案進行進度與數位民主及人工智慧變化來看,延期到三月是一個較為適當的選項。
延期,有明確的幾月幾日的日期了嗎?

keynote 的考量可能不是只有費用而已,但當然費用一直都是考量之一。
我自己目前覺得 3/10 可以,剛好在過年後一個月,228連假後一週左右,大家會有比較足夠的時間處理,同時剛好是週日晚上,週末也可以趕一波投稿。
ichieh 16:47:48
@pm5想問目前有票務組嗎?上次開會聽起來是有預計要賣票嗎?因為我記得 2020 的結論是不要賣票
咦,2020 有賣票呀,還有賣辦桌票呢
是找到人想加入票務組嗎?還是有什麼問題呢?
我的意思是,2020 有賣票,當時會後檢討有一個結論是大家覺得賣票花費的成本高約收入,所以建議未來的 summit 不要賣票~
我也記得當時有這個「賣票不值得」的結論 XD
在大松有討論到 summit,所以想確認
我不記得耶。可以幫我複習一下嗎?
1. 宣傳人力極度不足的狀態下,建議不要賣票(賣票是壓力很大的工作),改為免費索票,這樣會眾對於活動品質就也不會過度要求(花錢就覺得自己是大爺的心態)。本來賣票的收入(大約 20-30 萬)就多拉贊助去支應。 [Bess]
a. 覺得好像要認真分析一下售票狀況和各種變數的關係(地點在台南、宣傳不足、疫情 etc.)[hkazami]
i. 也許這次就算宣傳足了也不會多太多人?不知道@@
b. 免費索票很難預估活動實際參加的人數 [pm5]
c. 可以考慮議程免費,但餐會賣票且有募款性質。[Isabel]
手機上無法搜尋 XD 謝謝知澔節錄
但我覺得… 可以考慮,不過這有符合今年的情形嗎? XD
我覺得「人力極度不足」這件事是符合的 XD
試想如果不賣票,工人和參與者的壓力都會減輕
那還有… 什麼… 其他的考量嗎?
例如贊助是否能補回這部分的收入等等
我自己覺得都好耶,目前保持開放,只要大家都明白這個討論的過程就好
以今年我自己舉辦生成式AI年會的感想是,可以先算目前 2020 剩餘的費用可以舉辦的 summit 規模,以這個規模當 baseline ,贊助是讓規模可以更有彈性調整的空間,這樣在規劃上應該比較沒有壓力(不管是執行或售票都是)
目前的人力跟投入我覺得賣票風險很高,同時不賣票我覺得在爭取贊助上會更有理由
如果確定不售票的話,我會希望晚點延期宣傳的時候一起公布,就讓大家知道我們有些認真的討論、決定給社群更多時間這樣
嗯,要認真的討論的話,可能還需要更多時間喔
討論是可以,不過應該不會改變沒有人能(有意願、有能力、有時間)執行票務的事實?如果能快速確定這件事,就可以 move on 了
我記得目前的啟動基金是 70 萬左右。我覺得要看一下各組大項的預算分配(工人、宣傳、場務食物、邀請講者這些比較核心,設備與口譯可以量力而為),以及考慮留給下一屆的啟動基金,用比較符合現況的數字再規劃一次。我盡量這個週末抓一個粗略的版本來給大家討論好不好?

只是決定要不要售票的話,好像是可以蠻簡單說要或不要的。因為贊助方面的承諾也還沒給出去,應該就只有協辦單位和基調講者要再去溝通,沒有什麼真的不能不售票的理由。但我也覺得售票與否,是會讓對各界面對 summit 的心態有細微的差別,所以我傾向拉遠一點討論「不售票之外,我們想要做出什麼樣的 summit」再回頭來決定售票的策略。
好吧,我這個週末沒辦法協調出更多的工作時間,可能要拜二以前。
我剛剛有把今天現場同時進行的討論寫起來了!

我覺得今天現場講到的比較像是議程、宣傳、贊助、議程委員會這邊對「各界面對 summit 的心態」/「我們要用什麼心情辦 summit」有一點初步的共識,就是決定要 do a little bit more、不是單純開個投稿平台讓大家上台講講,而是活用我們這一兩年跑面海松、跑社群累積下來的人脈,去積極完成一個「想要看到這些朋友都來!」的願景。

那我就會考慮到:我們既然已經(至少)是亞洲公民科技的台柱了,好像不該為了從歐美請什麼大神而整天為錢或簽證死線煩惱;何不多 feat 一些日韓、甚至台灣在地的專案坑主上舞台,不只社群玩得開心,預算跟時間也會有餘裕些?如果最近各組志工都缺人、票務也還沒開始動作(可能也招不滿),那要不要就像 2020 建議的不賣票、或是改成索票?
這樣比較 fundamental 的東西其實可以先敲定、確定我們 on the same page,後續詳細措施我們可以慢慢研擬!
所以我才想說如果現在這邊確認了,延期公告我就一起跟大家講、讓大家看到這個 vision,說不定就會願意投稿了owo)(欸
謝謝 RS。我覺得很好!Vision 的部分,跟我一開始提案想要繼續辦 summit 的想法是重合的,所以也許我沒有表達的很好,或是大家對 summit 有既有的想像,但總之這部分應該是一致的。

再來是預算。這一屆沒有請歐美大神喔。上屆也沒有,但仍然花了至少兩百萬。目前這屆只有一位 keynote, 不請這位 keynote,省下來的錢不見得可以換到口譯,或是換到為了好的網路直播而找的廠商,或是場地因為合作方案的改變而增加的支出。換句話說,我的理解是,我們應該不是正在為了請什麼歐美大神而在煩惱錢的事情,而是為了活動品質。

當然不賣票會比較有餘裕。徵稿延期也會比較有餘裕。我重新看了一下,索票應該是可以連帶省下一些支出,例如會場的供餐,可能就可以換成茶點,手冊可以印少量賣的,紀念品可以用賣的,另外再像 isabel 建議的辦一個募款同樂性質的餐會。錢的方面,索票應該是可行。(詳細的要再算一下)
那如果這些方向有共識,下一步宣傳會需要什麼決策或是材料?
我也要跟協辦單位討論一下
就我作為議程組成員的角度而言,目前的投稿數量老實說是不如預期的,而如果要售票的話,目前的時程與籌備能量會有點吃緊。我會覺得改成索票與餐會,活動本身免費的形式,會是一個比較適合的方案。這也是昨天在大松現場討論的成果。同時,對於社群軌的參與者而言,用這樣的方式也比較找朋友過來一起玩,順便關心一下其他專案!
下一步的決策會是:1. 確認 keynote 的人選與預計花費(機票與住宿),按照之前的討論,如果目前確定的 keynote speaker 要出席的話,會需要補助旅宿,決定這個補助的上限,會讓贊助爭取與議程決定變得比較容易。如果他要求的補助超過上限,那可能找日韓等國的講者會更適合。2. 新的徵稿期限:如果確定不售票,那議程徵稿期限的延期就變得更可行,而且從考量選舉結果、專案進行進度與數位民主及人工智慧變化來看,延期到三月是一個較為適當的選項。
延期,有明確的幾月幾日的日期了嗎?

keynote 的考量可能不是只有費用而已,但當然費用一直都是考量之一。
我自己目前覺得 3/10 可以,剛好在過年後一個月,228連假後一週左右,大家會有比較足夠的時間處理,同時剛好是週日晚上,週末也可以趕一波投稿。
cai 17:34:43
@iacmai has joined the channel

2023-12-10

RS 00:56:47
啥米的大家辛苦了(・ω・)ノ

因為原訂截稿時間在即,今天大松有到現場的我、Peter、chihao、ichieh 各組有一起討論延期的方式跟接下來充實議程的策略,初步達成幾個共識:

1. 截稿至少延期到選舉後(時間待定,可能會在過年到三月間),讓社群有機會因應新政府與國會組成做出反應、也能給現在在跑的新專案產出初步成果的機會。
2. 更積極的思索我們想要建構的議程樣貌,近年各國社群的能動性可能都沒有最早那樣轟轟烈烈,所以可以趁現在到選前的延長時間充實社群軌的規劃、用組織的方式充實議程。也要活用我們在各國、尤其是今年跟東亞近鄰公民科技社群的連結。
3. 配套措施上,可以認真思索輕減籌備負擔、讓我們可以辦想要的年會而不會感到捉襟見肘的方式。選項包含選擇不售票/採取索票、keynote speaker 邀請在地或鄰近國家社群夥伴等等,把在地的關懷感覺做出來。
以上整理!憑記憶趕快打的,如果有偏離的地方還請不吝指正了!
paulpengtw 2023-12-10 01:58:19
感謝筆記,今天真的好忙沒空討論 😅
RS 00:56:47
啥米的大家辛苦了(・ω・)ノ

因為原訂截稿時間在即,今天大松有到現場的我、Peter、chihao、ichieh 各組有一起討論延期的方式跟接下來充實議程的策略,初步有幾點會努力共同推動的方向(在大松成果報告已經有簡略的跟現場大家講了):

1. 截稿至少延期到選舉後(時間待定,可能會在過年到三月間),讓社群有機會因應新政府與國會組成做出反應、也能給現在在跑的新專案產出初步成果的機會。
2. 更積極的思索我們想要建構的議程樣貌,近年各國社群的能動性可能都沒有最早那樣轟轟烈烈,所以可以趁現在到選前的延長時間充實社群軌的規劃、用組織動員的方式吸納議程。這邊也要活用我們在各國、尤其是今年跟東亞近鄰公民科技社群的連結。
3. 配套措施上,可以認真思索輕減籌備負擔、讓我們可以辦想要的年會而不會感到捉襟見肘的方式。選項包含選擇不售票/採取索票、keynote speaker 邀請在地或鄰近國家社群夥伴等等,把在地的關懷感覺做出來。
以上整理!趁睡前憑記憶打的,如果有偏離的地方還請不吝指正了!
paulpengtw 2023-12-10 01:58:19
感謝筆記,今天真的好忙沒空討論 😅
🙌 4
RS 01:03:31
會比較趕的要今天就確定方向,也是因為想在發延期公告的同時(只剩不到 24 小時!),讓大家知道我們考量的點為何,也比較能穩固社群的信賴。
如果能趁延期的時候順便讓大家看到一個「明年 Summit 要幹嘛」的願景,應該就會是最好的宣傳了!
RS 01:03:31
會比較趕的要今天就確定方向,也是因為想在發延期公告的同時(只剩不到 24 小時!),讓大家知道我們考量的點為何,也比較能穩固社群的信賴。
如果能趁延期的時候順便讓大家看到一個「明年 Summit 要幹嘛」的願景,應該就會是最好的宣傳了!
👍 1
RS 01:12:03
這邊比較優先的 priority 應該就是
1. 確認延期時間(二月 or 三月)
2. 確認原則上是否售票
可能看看 pm5 這幾日有沒有比較完整的 30 分鐘?我們可以線上先達成共識,具體日期、執行方式的細節要帶到組內慢慢討論再討論~
YC (Yichun) 2023-12-10 11:05:42
另外因為近期有不少單位在跟我們索取海報電子檔或是banner
如果確定徵稿延期,是不是也請設計組(@ay870527)修改一下圖檔?重新上傳雲端。
媒體組(我)回信給各單位提供連結的時候,是給新的圖檔&也說明一下徵稿延期的事。
謝謝!
好的,等延期日期確定之後,我會再一併修正圖檔
延期時間,議程與宣傳有沒有方案?或是我們線上討論?
昨日大松的討論,應該會希望抓過年後一個月,到三月初,我個人認為 3/10 禮拜日不錯!
如果大家也覺得3/10 可以的話,我們就先以這個日期為主!
附上我剛剛在另一個串打的,覺得 3/10不錯的理由:「我自己目前覺得 3/10 可以,剛好在過年後一個月,228連假後一週左右,大家會有比較足夠的時間處理,同時剛好是週日晚上,週末也可以趕一波投稿。」我自己覺得另外的點是,延期一個月會到4/10,如果議程委員需要密集開會的話連假應該可以成為備用的時間
我自己這邊覺得過年後或是三月初都是不錯的時機點,避開大節日也比較好做宣傳。owo)
3/10 應該 OK?
RS 01:12:03
這邊比較優先的 priority 應該就是
1. 確認延期時間(二月 or 三月)
2. 確認原則上是否售票
可能看看 pm5 這幾日有沒有比較完整的 30 分鐘?我們可以線上先達成共識,具體日期、執行方式的細節要帶到組內慢慢討論再討論~
YC (Yichun) 2023-12-10 11:05:42
另外因為近期有不少單位在跟我們索取海報電子檔或是banner
如果確定徵稿延期,是不是也請設計組(@ay870527)修改一下圖檔?重新上傳雲端。
媒體組(我)回信給各單位提供連結的時候,是給新的圖檔&也說明一下徵稿延期的事。
謝謝!
好的,等延期日期確定之後,我會再一併修正圖檔
延期時間,議程與宣傳有沒有方案?或是我們線上討論?
昨日大松的討論,應該會希望抓過年後一個月,到三月初,我個人認為 3/10 禮拜日不錯!
如果大家也覺得3/10 可以的話,我們就先以這個日期為主!
附上我剛剛在另一個串打的,覺得 3/10不錯的理由:「我自己目前覺得 3/10 可以,剛好在過年後一個月,228連假後一週左右,大家會有比較足夠的時間處理,同時剛好是週日晚上,週末也可以趕一波投稿。」我自己覺得另外的點是,延期一個月會到4/10,如果議程委員需要密集開會的話連假應該可以成為備用的時間
我自己這邊覺得過年後或是三月初都是不錯的時機點,避開大節日也比較好做宣傳。owo)
3/10 應該 OK?
🙌 3
YC (Yichun) 11:05:42
另外因為近期有不少單位在跟我們索取海報電子檔或是banner
如果確定徵稿延期,是不是也請設計組(@ay870527)修改一下圖檔?重新上傳雲端。
媒體組(我)回信給各單位提供連結的時候,是給新的圖檔&也說明一下徵稿延期的事。
謝謝!
Peter 17:20:48
附上我剛剛在另一個串打的,覺得 3/10不錯的理由:「我自己目前覺得 3/10 可以,剛好在過年後一個月,228連假後一週左右,大家會有比較足夠的時間處理,同時剛好是週日晚上,週末也可以趕一波投稿。」我自己覺得另外的點是,延期一個月會到4/10,如果議程委員需要密集開會的話連假應該可以成為備用的時間
RS 23:41:16
大家晚安,以下是 @fanlanzhang 擬稿、我修改過的年會延期公告,還請幫忙看一下是否 OK!
如果可以的話,預計交由 SNS 機制於明天白天發出;如果有任何建議也歡迎留言~
https://docs.google.com/document/d/1Y11wHMzwhtzFMTZ2pmWJwQovZWIla_Ff2oL2Al7tZPk/edit
這邊 tag 一下 @pm5 @sdfghj1001 @chihao @chiehg0v @yellowsoar ,時間目前我壓了 3/10 23:59 (UTC+8),如果沒問題的話還請幫我按個表符~
新增一些東西
已經改好丟 SNS 囉~
再麻煩 @fanlanzhang 傍晚的時候幫忙發一下 >_<)"
辛苦了!mastodon 好像還沒發文?
Mastodon 這邊我會先用推特稿發一份!
全英文的版本週五討論看看分工(我也希望有比較規律的產製方式)
RS 23:41:16
大家晚安,以下是 @fanlanzhang 擬稿、我修改過的徵稿延期公告,還請幫忙看一下是否 OK!
如果可以的話,預計交由 SNS 機制於明天白天發出;如果有任何建議也歡迎留言~
這邊 tag 一下 @pm5 @sdfghj1001 @chihao @chiehg0v @yellowsoar ,時間目前我壓了 3/10 23:59 (UTC+8),如果沒問題的話還請幫我按個表符~
新增一些東西
已經改好丟 SNS 囉~
再麻煩 @fanlanzhang 傍晚的時候幫忙發一下 >_<)"
辛苦了!mastodon 好像還沒發文?
Mastodon 這邊我會先用推特稿發一份!
全英文的版本週五討論看看分工(我也希望有比較規律的產製方式)
👍 2

2023-12-11

2023-12-12

Peter 11:57:21
【議程組開會】
大家好,今天是禮拜二,晚上10:00還是會有我們議程組的每週開會~歡迎對於summit 議程有興趣的大家上來聊聊!今天是大松後的第一場會議,會討論時程調整、keynote與社群軌,歡迎加加!
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會議連結:
https://meet.google.com/rsx-zydx-gdp

HackMD

20231212會議 - HackMD

# 20231212會議 參與者: 連結:<https://meet.google.com/rsx-zydx-gdp> 討論議題: 1. 時程調整 ## 時程調整 - 12/09 跟 RS、chi

meet.google.com

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🚀 1
Peter 11:57:21
【議程組開會】
大家好,今天是禮拜二,晚上10:00還是會有我們議程組的每週開會~歡迎對於summit 議程有興趣的大家上來聊聊!今天是大松後的第一場會議,會討論時程調整、keynote與社群軌,歡迎加加!
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2023-12-13

Peter 10:46:47
大家好,昨天議程組討論,目前在國內 keynote 講者的人選上,希望讓大家提案到12/19,下週議程組會議會排定志願序並開始邀請。目前人選有陳瑞霖、劉致昕、李梅君三位,歡迎大家踴躍提案!連結:https://g0v.hackmd.io/hsRMnnIMRZyhWE9pw6n6fg

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我提案前揪松團長 @isabelhou