#chewei-channel
2026-05-02
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【藉由前天師大教育論壇最後一題，表達這四年有感，也希望每一個在乎教育的大家在年底選舉一起努力】 （以下逐字稿） 剛才委員跟侯理事長都講得很清楚，但其實一般大眾真的很難理解這背後的邏輯。大家習慣看到教育事項一出事，就覺得「都是教育部的錯」，教育部應該要怎樣怎樣。 但我必須告訴大家，教育其實是「地方自治事項」。 這點我在憲法法庭時，聽新北市政府講了 N...
2026-05-03
用 2049 回推規劃
用 2049 回推規劃 (CCP、淨零)
2026-05-05
400公里的「空中貓捉老鼠」：烏克蘭如何以「平價科技」逆襲沙赫德無人機大軍？ 1. 經濟不對稱的戰略藝術：1,500 美元的「經濟武器」 在現代戰爭的計算上，「成本交換比」（Cost-Exchange Ratio）往往比擊落數更具決定性。俄羅斯試圖透過「飽和攻擊」，強迫烏克蘭消耗昂貴的 S-300 或愛國者導彈來應對低價無人機。 * 俄羅斯「沙赫德-136」（Geran-2）： 每架造價約...
最近常聽到「工程師要失業了」。 其實這個說法太粗糙了，事情比這個複雜，也比這個有趣。 — 過去半年我跟很多工程師朋友聊過。有人焦慮、有人樂觀，但總歸來說，真正受 AI 衝擊的，跟一般人想的不太一樣。 如果把工程師畫成一個金字塔，從底層的執行者到頂層的架構師，AI 的衝擊不是「整個塔被吃掉」。 而是從中間挖空。 — ▌最受衝擊的是中間層 ・寫一個 CRUD 後台、串一個...
2026-05-06
不是政府。 不是大型企業。 不是財團基金會。 而是一群學生。 想替台灣做一件真正重要的事。 7/11，我們希望把矽谷第一線的創業、AI、投資與國際視野，真正帶進台灣。 我們知道自己很年輕。...
2026-05-07
unhabitat.org
UN-Habitat’s Catalogue of Solutions presents the organization’s portfolio of tested tools, methodologies and advisory support designed to help countries, cities and communities address today’s most pressing urban challenges. The catalogue brings together solutions developed through decades of UN-Habitat’s global experience, providing practical pathways for advancing inclusive, resilient and sustainable urban development.
2026-05-08
在台灣只有不到 5% 的紛爭上法院，高達 95% 的衝突沒有被司法程序記錄，如同沉在海底的謎樣冰山... 為廣泛了解台灣人如何處理紛爭，中研院於 2011 年進行了台灣首次也是至今唯一的紛爭解決面訪調查。研究團隊訪談了全台 5,601 位民眾，記錄下超過 2 萬次衝突中的真實選擇，畫出一張台灣人如何勾勒衝突處置路徑的思維地圖:world_map: 2025 年底，中研院經濟研究所陳恭平、林常青老師聯手將塵封...
2026-05-09
今年的報稅網站是不是換廠商重做了？怎麼可以做的這麼爛。:rage: 報稅報到一半，突然跳出一個訊息說 3 秒鐘就要把我自動登出。重新登入時，嘗試登入還說我重複登入，你把我登出的耶。 再次登入後，然後剛剛填寫的資料全都消失了，這次有全部重填一遍，然後填寫到一半又他媽的又叫我3秒登出。:angry: 已經歸懶趴火了，我今天嘗試第三次又被登出，我今天不想報稅了！:racehorse::ideograph_advantage:
2026-05-10
用了AI，真的就會比較好嗎？ #幫我把文章分享到社團 #ClaudeCowork邀請碼免費給你體驗一週 #名額只有兩個 #完成後截圖私訊給我 #先傳先贏邀請碼再傳給你 以教學場域來講，老師們普遍的感覺是……AI產生的問題，其實比能解決的更多。 我臉書常分享AI，自然找來的邀約機會就多。南商最近找我過去上三小時的「AI輔助備審資料製作工作坊」，邀約的輔導室老師或同事應該是我的臉友。...
2026-05-14
台灣建築師技能知識庫線上小聚已上傳YT，連結放留言。 期待能在GITHUB上看到大家，也能有更多人願意加入這個行列。 這個知識庫不只為了AI開發，更是為從業人員建立一個共享的資料庫，願大家一起共好。 然後我學會用火了，下次應該可以在報名表單最後面直接讓報名者直接加入行事曆⋯
好想最特別的能力，是把一種資源轉換成另一種模式。 那 AI 時代，這件事會發生什麼變化？ — 先說過去的樣子。 口罩地圖一開始完全無償。沒有商業計畫，沒有變現預期，就是看到問題、決定動手。 但做完之後，好想累積到的不是錢——是一個「位置」。 一個能跟政府對話的位置、一個被公民科技圈認得的位置、一個說「我們做過這個」就有人相信的位置。...
2026-05-17
#公務之聲靠北電台201819 關於台灣公務體系面臨「業務過載」卻未能大規模增加員額的現況，背後涉及法律框架、財政精算及政治現實等多重結構性因素。以下是核心原因的深度拆解： 1. 《總員額法》的法律天花板 台灣公務體系有一個最硬的緊箍咒：《中央政府機關總員額法》。 硬性上限： 該法規規定了中央機關員額的最高上限（目前約為 17 萬 3,000...
2026-05-18
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2026-05-23
外界常覺得公務員常常拿著「主計、審計」當擋箭牌、動不動威脅扣款的官僚。但說穿了，承辦人根本不是老闆，只是在僵化體制裡夾縫求生的廉價勞工。 監委意見最大的，就是明明合約寫「總包價法」，驗收時卻還要逐筆核銷單據、追繳節餘款。...
2026-05-24
評估彙整
【Miguel 的人生畢業典禮】追思紀念素材收集活動。誠摯邀請所有曾被老師教導啟發、被她犀利的講評震撼、被她爽朗笑聲治癒的夥伴們，留下你與老師的專屬回憶。
這一次，換我們站在講台上對 Miguel Present，好好跟老師說再見。我們準備了兩個發表頻道，請選擇最適合你的方式：
📌 頻道一：線上畢業留言板
適合簡短留言、貼上一張照片，隨時隨地寫下你想對老師說的話，讓大家看見彼此的思念，一同取暖。
👉 點此登入留言：https://padlet.com/dawei3/miguel
📥 頻道二：期末發表收集表單
如果你有豐富的照片回憶、較長的故事、影片檔案等，或者內容希望能匿名、僅供家屬與中心內部閱讀，請將作業交到這裡。也歡迎留下聯繫方式，後續有追思活動再行通知！
👉 點此上傳檔案：https://forms.gle/CWwcVC44NVBaGgYv7
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2026-05-25
Anthropic 財務長 Krishna Rao 在一段訪談中提到了一些與技術無關，跟財務、市場有關的觀點。 第一，乘數效應 如果有兩名員工能力完全相同，但其中一人需要一週來完成任務，另一人卻只需一天就能完成；如果第二個人能持續保持這種速度，那麼他的價值實際上就是第一個人的七倍。 在 AI 的發展中，每一次模型升級到新世代（例如從 Opus 4 升級到...