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indiwise
Month: 2024-03
2024-03-13
李秀玲
@yihuang.edu 黃小姐，關於提案。想請教您，
1.原本預定針對一個部落(萬山)試行，蒐集原住民文化資料集。但這一個月陸續也和其他部落夥伴討論，目前如果在提案內容上，新增一個參與部落，且執行成員，也將後來的部落關鍵夥伴也加入，是可以如此變更嗎？
2.審查意見提到【建議可著重在資料集建構與開源釋出，若能提供資料集採集的細部規劃、文獻全文文字量等細節】，這方面您可以再協助說明委員大概的意思是？因為我在本文中，其實已有提到如何作資料採集。
1.原本預定針對一個部落(萬山)試行，蒐集原住民文化資料集。但這一個月陸續也和其他部落夥伴討論，目前如果在提案內容上，新增一個參與部落，且執行成員，也將後來的部落關鍵夥伴也加入，是可以如此變更嗎？
2.審查意見提到【建議可著重在資料集建構與開源釋出，若能提供資料集採集的細部規劃、文獻全文文字量等細節】，這方面您可以再協助說明委員大概的意思是？因為我在本文中，其實已有提到如何作資料採集。
yihuang.edu
1. 可以，也建議多多強調貴團隊成員有在AI領域上的專業性
2. 以下個人建議，不代表評選人和本計畫：
a. `建議可著重在資料集建構與開源釋出` ➡️評選人較偏向將資源投注在繁體中文開源資料集的建構，希望可以讓現在和未來模型都可以作為訓練使用。貴團隊的專案目前內容涵蓋較廣，另根據貴團隊於開源內容和授權方式，資料重用性較低。若有意願繼續申請，建議在規劃和預算上都著重在開源資料集的建構。
b. `若能提供資料集採集的細部規劃、文獻全文文字量等細節`➡️有看到你資料採集的方式，建議提供評選人可以量化評估的數字，例如透過這些方式預計可產出幾筆資料，七月前又能蒐集到幾萬筆資料量等等。
以上僅供貴團隊內部參考。
2. 以下個人建議，不代表評選人和本計畫：
a. `建議可著重在資料集建構與開源釋出` ➡️評選人較偏向將資源投注在繁體中文開源資料集的建構，希望可以讓現在和未來模型都可以作為訓練使用。貴團隊的專案目前內容涵蓋較廣，另根據貴團隊於開源內容和授權方式，資料重用性較低。若有意願繼續申請，建議在規劃和預算上都著重在開源資料集的建構。
b. `若能提供資料集採集的細部規劃、文獻全文文字量等細節`➡️有看到你資料採集的方式，建議提供評選人可以量化評估的數字，例如透過這些方式預計可產出幾筆資料，七月前又能蒐集到幾萬筆資料量等等。
以上僅供貴團隊內部參考。
李秀玲
@yihuang.edu 黃小姐，關於提案。想請教您，
1.原本預定針對一個部落(萬山)試行，蒐集原住民文化資料集。但這一個月陸續也和其他部落夥伴討論，目前如果在提案內容上，新增一個參與部落，且執行成員，也將後來的部落關鍵夥伴也加入，是可以如此變更嗎？
2.審查意見提到【建議可著重在資料集建構與開源釋出，若能提供資料集採集的細部規劃、文獻全文文字量等細節】，這方面您可以再協助說明委員大概的意思是？因為我在本文中，其實已有提到如何作資料採集。
1.原本預定針對一個部落(萬山)試行，蒐集原住民文化資料集。但這一個月陸續也和其他部落夥伴討論，目前如果在提案內容上，新增一個參與部落，且執行成員，也將後來的部落關鍵夥伴也加入，是可以如此變更嗎？
2.審查意見提到【建議可著重在資料集建構與開源釋出，若能提供資料集採集的細部規劃、文獻全文文字量等細節】，這方面您可以再協助說明委員大概的意思是？因為我在本文中，其實已有提到如何作資料採集。
yihuang.edu
1. 可以，也建議多多強調貴團隊成員有在AI領域上的專業性
2. 以下個人建議，不代表評選人和本計畫：
a. `建議可著重在資料集建構與開源釋出` ➡️評選人較偏向將資源投注在繁體中文開源資料集的建構，希望可以讓現在和未來模型都可以作為訓練使用。貴團隊的專案目前內容涵蓋較廣，另根據貴團隊於開源內容和授權方式，資料重用性較低。若有意願繼續申請，建議在規劃和預算上都著重在開源資料集的建構。
b. `若能提供資料集採集的細部規劃、文獻全文文字量等細節`➡️有看到你資料採集的方式，建議提供評選人可以量化評估的數字，例如透過這些方式預計可產出幾筆資料，七月前又能蒐集到幾萬筆資料量等等。
以上僅供貴團隊內部參考。
2. 以下個人建議，不代表評選人和本計畫：
a. `建議可著重在資料集建構與開源釋出` ➡️評選人較偏向將資源投注在繁體中文開源資料集的建構，希望可以讓現在和未來模型都可以作為訓練使用。貴團隊的專案目前內容涵蓋較廣，另根據貴團隊於開源內容和授權方式，資料重用性較低。若有意願繼續申請，建議在規劃和預算上都著重在開源資料集的建構。
b. `若能提供資料集採集的細部規劃、文獻全文文字量等細節`➡️有看到你資料採集的方式，建議提供評選人可以量化評估的數字，例如透過這些方式預計可產出幾筆資料，七月前又能蒐集到幾萬筆資料量等等。
以上僅供貴團隊內部參考。